保持內部良性競爭 ，推動企業積極發展
—— 集團公交板塊掀起大規模生產競賽活動
點擊數 ：36852019-10-10 00:00:00
2019年8月26日
，公司組織集團經營管理班子
、集團各中心負責人
、公交運營管理中心各部門負責人以及大隊的大隊長
、黨支部書記
、分工會主席
、隊長等近50人召開了關於著力加強基層建設和基礎管理工作為主題的重要會議
。會上
，集團總經理多次提出要將加強基層建設和基礎管理工作作為2019年下階段的工作重點
，並且提出全司上下要形成合力
，“重心下移
，力量下沉
，保障下傾”
，把資源、服務和管理下沉基層
、做實基層
，拿出強有力的舉措並推進落實
。
集團近年來的發展取得了較大成就 ，但也在飛躍發展的過程中累積了一些問題 ，這些問題如果不通過有效方式予以整改 ，久而久之 ，必將積重難返 ，小問題可能變成大問題 ，甚至動搖根基 。基層作為生產經營的基本單元 ，是落實企業工作的基礎 。企業發展戰略 、經營決策 、生產任務等都要靠基層來實施 ，靠紮實的基礎管理作保障 。基於該戰略方針 ，各公交公司拿出了適合自身情況的具體方案 ，開展了熱火朝天的生產競賽活動 ，長沙公交和望城公交開展“穩隊伍 、保安全 、強服務 、增效益”活動 ，益陽公交開展“敢擔當善作為 、共奮鬥再出發”生產競賽活動 。競賽活動的目標明確 ，思想統一 ，務必促進提升基層建設和基礎管理工作 ，發揮好內部競爭的積極效應 ，達到補偏救弊 、繩愆糾謬的目的 ，以推動企業得到持續長足的積極發展 。
本次生產競賽活動參與程度之高 、持續時間之長是前所未有的 ，尤其是在內容上也更為細化 ，針對“安全”、“愛車” 、“節能” 、“收入” 、“技術” 、“服務”等方麵設立了具體獎項 。此外長沙公交和望城公交設立了“黨員示範崗” 、“退轉軍人示範崗”兩個特殊示範崗位 ，以及一個最高獎項“全能冠軍獎” ；益陽公交設立了“優秀站場”評選獎項 。這些獎項每月評選一次 ，以流動紅旗的方式進行公開展示 。活動通過內部良性競爭的方式 ，實行賞勤罰懶 ，賞優罰劣 ，提高一線員工的主動性 、積極性 ，充分發揮一線主力軍作用 ，進一步提升駕駛員綜合素質 ，樹立標杆 ，營造“比學趕幫超”的濃鬱氛圍 ，讓員工找到自己和標杆的差距 ，並積極的標杆靠攏 ，激發鬥誌 、引發活力，推動公交板塊高質發展 。目前各公司上下熱情高漲 ，層層發動 ，舉措得力 ，督查到位 ，全力確保活動開展切實有效 。
為進一步推進基層建設 ，夯實基層管理基礎 ，確保長沙公交和望城公交“穩隊伍 、保安全 、強服務 、增效益”活動取得良好成效 ，集團公司組織集團各部門和公交中心各部門人員深入大隊 、線路 、站場 、站點開展督查工作 。10月12日集團召開專題動員會議 ，全麵部署具體督查工作 ，確保有效促進各大隊競賽活動落實到位 ，同時讓集團公司和公交中心各部門更加深入基層 ，了解基層的困難與思想動態 ，打通上下溝通渠道 ，達到管理層和基層互相理解 ，互促工作的目的 。本次督查工作將持續至12月31日 。
習近平總書記指出 ：“曆史車輪滾滾向前 ，時代潮流浩浩蕩蕩 ，曆史隻會眷顧堅定者、奮進者 、搏擊者 ，而不會等待猶豫者 、懈怠者 、畏難者” 。新時代的浪潮中 ，沒有時間喘口氣 、歇歇腳 ，我們要始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態 ，一步一個腳印 ，通過細節的改進 、基礎的提升 ，有效增強企業核心競爭力 ，讓企業保持永遠向上向前的動力 。
集團近年來的發展取得了較大成就 ，但也在飛躍發展的過程中累積了一些問題 ，這些問題如果不通過有效方式予以整改 ，久而久之 ，必將積重難返 ，小問題可能變成大問題 ，甚至動搖根基 。基層作為生產經營的基本單元 ，是落實企業工作的基礎 。企業發展戰略 、經營決策 、生產任務等都要靠基層來實施 ，靠紮實的基礎管理作保障 。基於該戰略方針 ，各公交公司拿出了適合自身情況的具體方案 ，開展了熱火朝天的生產競賽活動 ，長沙公交和望城公交開展“穩隊伍 、保安全 、強服務 、增效益”活動 ，益陽公交開展“敢擔當善作為 、共奮鬥再出發”生產競賽活動 。競賽活動的目標明確 ，思想統一 ，務必促進提升基層建設和基礎管理工作 ，發揮好內部競爭的積極效應 ，達到補偏救弊 、繩愆糾謬的目的 ，以推動企業得到持續長足的積極發展 。
本次生產競賽活動參與程度之高 、持續時間之長是前所未有的 ，尤其是在內容上也更為細化 ，針對“安全”、“愛車” 、“節能” 、“收入” 、“技術” 、“服務”等方麵設立了具體獎項 。此外長沙公交和望城公交設立了“黨員示範崗” 、“退轉軍人示範崗”兩個特殊示範崗位 ，以及一個最高獎項“全能冠軍獎” ；益陽公交設立了“優秀站場”評選獎項 。這些獎項每月評選一次 ，以流動紅旗的方式進行公開展示 。活動通過內部良性競爭的方式 ，實行賞勤罰懶 ，賞優罰劣 ，提高一線員工的主動性 、積極性 ，充分發揮一線主力軍作用 ，進一步提升駕駛員綜合素質 ，樹立標杆 ，營造“比學趕幫超”的濃鬱氛圍 ，讓員工找到自己和標杆的差距 ，並積極的標杆靠攏 ，激發鬥誌 、引發活力，推動公交板塊高質發展 。目前各公司上下熱情高漲 ，層層發動 ，舉措得力 ，督查到位 ，全力確保活動開展切實有效 。
為進一步推進基層建設 ，夯實基層管理基礎 ，確保長沙公交和望城公交“穩隊伍 、保安全 、強服務 、增效益”活動取得良好成效 ，集團公司組織集團各部門和公交中心各部門人員深入大隊 、線路 、站場 、站點開展督查工作 。10月12日集團召開專題動員會議 ，全麵部署具體督查工作 ，確保有效促進各大隊競賽活動落實到位 ，同時讓集團公司和公交中心各部門更加深入基層 ，了解基層的困難與思想動態 ，打通上下溝通渠道 ，達到管理層和基層互相理解 ，互促工作的目的 。本次督查工作將持續至12月31日 。
習近平總書記指出 ：“曆史車輪滾滾向前 ，時代潮流浩浩蕩蕩 ，曆史隻會眷顧堅定者、奮進者 、搏擊者 ，而不會等待猶豫者 、懈怠者 、畏難者” 。新時代的浪潮中 ，沒有時間喘口氣 、歇歇腳 ，我們要始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態 ，一步一個腳印 ，通過細節的改進 、基礎的提升 ，有效增強企業核心競爭力 ，讓企業保持永遠向上向前的動力 。
